A SRK Brasil foi contratada pela Lundin Mining para realizar a revisão do Plano de Fechamento Conceitual (PFMC) da Mina Chapada, localizada em Alto Horizonte, Goiás.
Esta parceria visou conduzir uma avaliação multidisciplinar focada na gestão de riscos, incertezas e oportunidades, promovendo um fechamento sustentável e mitigando passivos ao longo da vida remanescente da mina. A revisão baseou-se em dados fornecidos pela Lundin, melhores práticas internacionais e requisitos legais e regulatórios brasileiros.
O processo de planejamento envolveu a redefinição de conceitos-chave e premissas de projeto, propondo alternativas técnica e socioambientalmente responsáveis. A estratégia priorizou a maximização de oportunidades, minimizando riscos ambientais e sociais através de uma abordagem adaptativa.
O plano contempla o preenchimento de cavas (backfilling) e a formação de um lago de cava (pit lake), o descomissionamento de estruturas geotécnicas, a remediação de pilhas de minério de baixo teor e o desmonte de infraestruturas industriais e administrativas. Adicionalmente, delineia a implementação de sistemas de drenagem superficial e medidas de segurança e controle de acesso.
Foi realizada uma análise de risco para identificar riscos residuais pós-fechamento, enquanto potenciais usos futuros da terra foram explorados com base no aporte de partes interessadas internas. Esse estudo destacou lacunas críticas de conhecimento em geoquímica, gestão de águas e geotecnia, exigindo estudos adicionais para sanar tais incertezas. Estimativas de custos de fechamento foram desenvolvidas com foco rigoroso em pilhas de estéril, barragens de rejeitos e gestão hídrica.
O plano também considerou os custos de Obrigação de Retirada de Ativos (ARO), com estudos subsequentes planejados para aumentar a precisão das estimativas e assegurar a sustentabilidade financeira do processo de fechamento.
