Мы используем файлы cookie, которые помогают нам создать максимально удобные для посетителей условия пользования сайтом. Ниже вы можете найти список рекомендованных нами файлов cookie и выбрать, какие вы хотели бы использовать. Нажав «Принять все», вы разрешаете нам использовать все файлы cookie, перечисленные в нашем Уведомление о конфиденциальности.
Необходимые файлы cookie
Аналитические файлы cookie
Рекламные файлы cookie
Необходимые файлы cookie
Аналитические файлы cookie
Рекламные файлы cookie
By Hugo Melo
Author 1
Author 2
Author 3
Author 4
Различные этапы развития проекта, включая геологоразведку, несколько стадий технической проработки, получение разрешительной документации и общественные слушания, закупку, строительство, ввод в эксплуатацию, наращивание производственной мощности и, наконец, достижение конечной цели – выхода на стабильный уровень производства, могут быть сопряжены с разными сложностями, способными как осложнить работу, так и привести к срыву сроков реализации проекта.
Существует несколько стратегий, направленных на упорядочивание процесса проработки проекта и снижение рисков провала проекта или недостижения проектных показателей. Такие стратегии включают в себя предварительное планирование и определение рамок проекта, выработку стратегии реализации и внедрение мер по снижению рисков в ходе реализации проекта с целью его более оперативной проработки и достижения конечной цели (стабильного производства).
Стратегии предварительного планирования предполагают анализ причин ускоренной проработки проекта с понимаем соответствующих последствий для работы проектной команды и формулированием четких задач. Процесс проработки проекта включает предварительный анализ ключевых технических, социальных и экологических факторов, механизмов финансирования, потребностей в доступе к финансам, изучение рынка конечной продукции и того, как рассматриваемый проект вписывается в этот рынок, анализ географического расположения и ключевых страновых аспектов, влияющих на реализацию проекта, стратегию организации строительных работ и подбор команды реализации проекта.
После разработки предварительной стратегии можно приступать к реализации проекта. Существует ряд проверенных тактических приемов, способных обеспечить более эффективную работу по проекту, включая выявление и оценку ключевых технических аспектов проекта (связанных с природно-климатическими особенностями или спецификой месторождения), разработку реалистичного сводного и, вместе с тем, детального графика реализации проекта для контроля за ходом работ, создание упрощенной технико-экономической модели для оперативной оценки результатов в течение всего процесса работы над проектом, параллельное выполнение работ, проведение критического и междисциплинарного анализа для выявления узких мест и устранения проблем, возникающих в ходе проектирования, создание и ведение постоянно обновляемого реестра рисков, а также определение лиц, принимающих решения, и критериев, используемых для принятия решений.
Использование данных стратегий и тактик позволит снизить риски, возникающие при ускоренной реализации горнодобывающих проектов.
Полную презентацию на английском языке можно скачать нажав на кнопку "Скачать в формате Pdf" в правом углу над статьей.