Article title

By Hugo Melo

Стратегии ускорения реализации проектов в горнодобывающей отрасли

Authors

Author 1

Author 2

Author 3

Author 4

Различные этапы развития проекта, включая геологоразведку, несколько стадий технической проработки, получение разрешительной документации и общественные слушания, закупку, строительство, ввод в эксплуатацию, наращивание производственной мощности и, наконец, достижение конечной цели – выхода на стабильный уровень производства, могут быть сопряжены с разными сложностями, способными как осложнить работу, так и привести к срыву сроков реализации проекта.

Существует несколько стратегий, направленных на упорядочивание процесса проработки проекта и снижение рисков провала проекта или недостижения проектных показателей. Такие стратегии включают в себя предварительное планирование и определение рамок проекта, выработку стратегии реализации и внедрение мер по снижению рисков в ходе реализации проекта с целью его более оперативной проработки и достижения конечной цели (стабильного производства).

 

Стратегии предварительного планирования предполагают анализ причин ускоренной проработки проекта с понимаем соответствующих последствий для работы проектной команды и формулированием четких задач. Процесс проработки проекта включает предварительный анализ ключевых технических, социальных и экологических факторов, механизмов финансирования, потребностей в доступе к финансам, изучение рынка конечной продукции и того, как рассматриваемый проект вписывается в этот рынок, анализ географического расположения и ключевых страновых аспектов, влияющих на реализацию проекта, стратегию организации строительных работ и подбор команды реализации проекта.

 

После разработки предварительной стратегии можно приступать к реализации проекта. Существует ряд проверенных тактических приемов, способных обеспечить более эффективную работу по проекту, включая выявление и оценку ключевых технических аспектов проекта (связанных с природно-климатическими особенностями или спецификой месторождения), разработку реалистичного сводного и, вместе с тем, детального графика реализации проекта для контроля за ходом работ, создание упрощенной технико-экономической модели для оперативной оценки результатов в течение всего процесса работы над проектом, параллельное выполнение работ, проведение критического и междисциплинарного анализа для выявления узких мест и устранения проблем, возникающих в ходе проектирования, создание и ведение постоянно обновляемого реестра рисков, а также определение лиц, принимающих решения, и критериев, используемых для принятия решений.

 

Использование данных стратегий и тактик позволит снизить риски, возникающие при ускоренной реализации горнодобывающих проектов.

 

Полную презентацию на английском языке можно скачать нажав на кнопку "Скачать в формате Pdf" в правом углу над статьей.